Rolf Baarda
- Auteur
Rolf Baarda (67) is belonings- en organisatieadvoiseur en bekend geworden door het door hem ontwikkelde rollenmodel. Model Baarda bestaat uit acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven. Op basis daarvan worden medewerkers ingedeeld en krijgen een marktconform salaris toegewezen.
De methodiek heeft zich ruimschoots in de praktijk bewezen; honderden organisaties maken er gebruik van, al dan niet als onderdeel van hun performance development.
Rolf Baarda heeft een groot aantal publicaties op zijn naam staan, zoals Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement (1994); Belonen in Moderne Organisaties (2003); Human Business Engineering (2010); Agile Belonen (2019) en De Maakbare Samenwerking (2025).
De methodiek heeft zich ruimschoots in de praktijk bewezen; honderden organisaties maken er gebruik van, al dan niet als onderdeel van hun performance development.
Rolf Baarda heeft een groot aantal publicaties op zijn naam staan, zoals Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement (1994); Belonen in Moderne Organisaties (2003); Human Business Engineering (2010); Agile Belonen (2019) en De Maakbare Samenwerking (2025).
Rolf Baarda (67) is belonings- en organisatieadvoiseur en bekend geworden door het door hem ontwikkelde rollenmodel. Model Baarda bestaat uit acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven. Op basis daarvan worden medewerkers ingedeeld en krijgen een marktconform salaris toegewezen.
De methodiek heeft zich ruimschoots in de praktijk bewezen; honderden organisaties maken er gebruik van, al dan niet als onderdeel van hun performance development.
Rolf Baarda heeft een groot aantal publicaties op zijn naam staan, zoals Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement (1994); Belonen in Moderne Organisaties (2003); Human Business Engineering (2010); Agile Belonen (2019) en De Maakbare Samenwerking (2025).
In zijn laatste boek De Speler, de Trainer en de Bestuurder (2025) maakt hij een uitstap naar zijn grote passie voetbal, waarin hij vooral de warrige organisatie en opportunistische besluitvorming binnen clubs aan de kaak stelt en alternatieven aandraagt en verbetervoorstellen doet.
Tegenwoordig geeft Baarda lezingen over de onderwerpen model Baarda, beloningsmanagement, de voetbalorganisatie en senioriteit binnen organisaties, het fenomeen dat sommige personen er qua verantwoordeliijkheidsgevoel met kop en schouders boven hun collega's uitsteken.
De methodiek heeft zich ruimschoots in de praktijk bewezen; honderden organisaties maken er gebruik van, al dan niet als onderdeel van hun performance development.
Rolf Baarda heeft een groot aantal publicaties op zijn naam staan, zoals Ken- en Stuurgetallen voor Personeelsmanagement (1994); Belonen in Moderne Organisaties (2003); Human Business Engineering (2010); Agile Belonen (2019) en De Maakbare Samenwerking (2025).
In zijn laatste boek De Speler, de Trainer en de Bestuurder (2025) maakt hij een uitstap naar zijn grote passie voetbal, waarin hij vooral de warrige organisatie en opportunistische besluitvorming binnen clubs aan de kaak stelt en alternatieven aandraagt en verbetervoorstellen doet.
Tegenwoordig geeft Baarda lezingen over de onderwerpen model Baarda, beloningsmanagement, de voetbalorganisatie en senioriteit binnen organisaties, het fenomeen dat sommige personen er qua verantwoordeliijkheidsgevoel met kop en schouders boven hun collega's uitsteken.
Boeken van Rolf Baarda
Rolf Baarda
De maakbare samenwerking
Model Baarda wordt al in veel moderne, kennisintensieve organisaties toegepast voor loopbaan- en beloningsbeleid. Het model is gebaseerd op acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven.
Meer
Rolf Baarda
De speler, de trainer en de bestuurder
Dit boek schetst een model waarmee het probleemoplossend vermogen van spelers, trainers en bestuurders eenvoudig in kaart kan worden gebracht, en waarvan de toepassing nogal eens tot opvallende conclusies leidt.
Meer
Rolf Baarda
Glenn Frijde
Human Business Engineering
Als u mensen als uitgangspunt neemt en hun karakters, drijfveren en capaciteiten durft te onderscheiden, bent u bezig met Human Business Engineering.
Meer
Rolf Baarda
The Baarda Model
Increasingly, work is carried out in varying roles where the only constant is the employee – but even he or she has to keep growing and adapting.
Meer
Interviews en artikelen (6)
preview
De maakbare samenwerking - Het ontwerpen van vitale organisaties met model Baarda
| 17 maart 2025
Succes brengt uitdagingen met zich mee. Hoe meer vertrouwen klanten in jouw organisatie hebben, hoe complexer de vragen die ze stellen. Dat is een goed teken, maar het zorgt ook voor kopzorgen. Kunnen mijn medewerkers de eisen aan? Hoe organiseer ik denkkracht zonder overbelasting? En hoe behoud ik een prettige werksfeer, zodat de basis van ons succes niet onder druk komt te staan?
- 19-02-2025 De speler, de trainer en de bestuurder - Hoe herken je een topper?
- 24-05-2019 Rolf Baarda: ‘Soms ben je niet geboren voor de top’
- 21-03-2019 Agile belonen - Het waarderen van toegevoegde waarde
- 31-03-2011 Rolf Baarda: ‘Geluk is een bonus van de natuur’
- 30-12-2008 Rolf Baarda: ‘Maak onderscheid, dan ga je excelleren’
Videos (2)
- 10-11-2014 Kees Kouwenhoven over Ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement
- 12-03-2019 Model Baarda
