In ‘Provotyping’ legt Stefaan Vandist uit hoe je als organisatie een verbindend en aantrekkelijk toekomstbeeld construeert. Mensen moeten dit beeld echt kunnen ervaren. Vertaal het daarom naar een zichtbaar en tastbaar ‘provocerend prototype’. Dat doe je door het bestaande zachtjes geweld aan te doen en wat verwondering aan de beleving toe te voegen.

Rebellen kunnen door hun autonome opstelling een positieve invloed hebben op het functioneren van organisaties, bijvoorbeeld op innovatie en het welzijn van medewerkers. Dat betoogt Bas Kodden in zijn nieuwe boek ‘Rebelleren moet je faciliteren’. Maar we moeten ons rebellen niet te romantisch voorstellen, zoals in Amerika soms gebeurt. ‘Niet alle rebellen hebben het goed voor met de organisatie en hun collega’s.’

Volgens technologie-expert Remy Gieling zal kunstmatige intelligentie niet zozeer werk, maar saai werk overbodig maken. In het ‘Handboek AI Strategie’ legt hij met mede-auteur Job van den Berg uit hoe organisaties daarop kunnen anticiperen. ‘In plaats van uitvoerders zullen werknemers steeds meer de dirigenten van het proces worden.’