De relatie met je leidinggevende is van essentieel belang om je werk goed te kunnen doen. Ik geef een aantal tips om productief samen te werken met je leidinggevende. Ook als dit iemand is met wie je liever niet de kroeg in duikt.
Wees zichtbaar
Het is belangrijk dat je je leidinggevende op de hoogte houdt van wat je doet. Als jouw leidinggevende niet weet waar je mee bezig bent, ontstaat er een kloof tussen wat je doet en wat je leidinggevende denkt dat je doet. Het nadeel is dat diegene dit gat gaat invullen. Door zelf proactief te communiceren, stuur je de informatie. Zorg daarom voor regelmatige updates.
Voorkom vervelende verassingen
We maken allemaal fouten. Ook dat hoort bij leidinggeven. Het is daarom van belang dat je je leidinggevende betrekt als je van koers raakt of het niet meer weet. Hoe sneller je dit doet, hoe sneller je kunt bijsturen. Als je wacht met het bespreken van problemen, loop je het risico dat deze alleen maar groter worden. Je hebt dan een slecht verhaal als je moet toegeven dat je de problemen al langer kent maar geen hulp hebt gevraagd. Betrek je leidinggevende daarom op tijd bij zaken die niet lekker lopen.
Kom niet alleen met problemen
Het is een valkuil om alleen maar met problemen bij je leidinggevende te komen. Je geeft dan het signaal af dat je niet in staat bent om problemen op te lossen. Het is beter om – naast je uitdaging – ook na te denken over een oplossingsrichting. Zo laat je zien dat je verder hebt gedacht en nu de expertise van je leidinggevende nodig hebt.
Het initiatief ligt bij jou
Ga er niet vanuit dat jij je leidinggevende kunt veranderen. En reken er niet op dat je leidinggevende zich aanpast aan jouw voorkeuren. Het is beter om zelf initiatief te nemen door aan te sluiten bij de voorkeuren van je leidinggevende. Je leidinggevende zal zich dan meer betrokken bij je voelen. Moet je dan alles doen op de manier van je leidinggevende? Nee, zeker niet. Maar als je je invloed wilt vergroten, neem dan altijd zelf het initiatief.
Jij bent verantwoordelijk
Een goede werkrelatie met je leidinggevende is een van de belangrijkste succesvoorwaarden om je werk te kunnen doen. Waarom zou je die verantwoordelijkheid uit handen geven? Neem de verantwoordelijk op je en maak het tot doel om productief samen te werken.
Boek snelle successen
Je leidinggevende heeft zelf ook prioriteiten. Als je een aantal van deze prioriteiten op je netvlies hebt, kun je bijdragen aan het realiseren hiervan. Als je meewerkt aan het succes van je leidinggevende, krijg je er vaak een betrokken leidinggevende voor terug.
Oké, handig deze tips, maar wat als het gewoon niet botert tussen je leidinggevende en jou? Wat doe je dan? De eerste vraag die je je moet stellen, is of je écht je best hebt gedaan om jullie relatie te laten slagen. De realiteit is namelijk vaak anders. Kun je jezelf in de spiegel aankijken en heb je er alles aan gedaan? Is het antwoord ‘ja’, kies dan alsjeblieft voor jezelf. Je gaat je leidinggevende namelijk niet veranderen.
Over Lennart van der Kraan
Leidinggeven komt met verantwoordelijkheid. Lennart van der Kraan vindt dat je die verantwoordelijkheid serieus moet nemen. Zijn missie is om een belangrijke bijdrage te leveren aan het verhogen van het niveau van leiderschap in Nederland. Als leiderschapscoach helpt hij leidinggevenden om de leider te worden die ze willen zijn en waar medewerkers recht op hebben.
